Оптимизация без оптимизма…

У предприятия так часто меняется название — «Ангарский гипс», ангарский завод « Гипсокартон», «Бриз», «Форт», что его руководство не всегда успевает сменить вывеску. Сейчас это «Стройпремиум», хотя вывеска висит другая.

На чём экономит предприятие, чтобы выжить

У 34-летнего Бориса БАГДУЕВА, мастера смены цеха гипсокартона ООО «Форт», 2-3 апреля 2015 года были выходные. 3 апреля мужчина пришел на завод по своим делам, а начальник цеха ему как по лбу: «Ты уволен за прогул — вчера на работу не вышел. Зайди в отдел кадров». Мужчина зашел и ошалел: согласно акту, подписанному начальником и мастером цеха, 2 апреля у него был… рабочий день!

— Моя смена в этот день отдыхала, почему я должен был работать? Мне пояснять ничего не хотели, просто выгнали с завода — через вахту не пропускали, — рассказывает Борис.

Багдуева считают борцом за справедливость: если руководство предприятия поступает несправедливо, Борис молчать не будет. Люди полагают, что именно это и стало причиной его увольнения. Письменное обращение Бориса с просьбой разобраться в ситуации результата не дало: 23 апреля он получил ответ руководства ООО «Форт», в котором говорилось, что приказа об его увольнении не было, начальник цеха и мастер от работы его не отстраняли. Борис говорит:

— В моей трудовой книжке 28 апреля 2015 года сделана запись № 26 о том, что трудовой договор со мной расторгнут по инициативе работодателя в связи с прогулом. А поскольку я обратился в суд, то позже, но тем же днем, сделана другая отметка: «Запись № 26 считать недействительной. Уволен по собственному желанию». И там, и там стоят печати ООО «Форт».

Когда к нам в редакцию пришла целая делегация, стало ясно, что концов не найдешь: тот же самый коллектив трудится на предприятии с другим названием и новым руководителем.

Бывший гипсовый завод, а сейчас ООО «Стройпремиум», находится в Цемпоселке, с 2008 года здесь работает цех по выпуску гипсокартона. Его работники рассказывают:

— У нас непрерывный процесс производства, люди работают в смену по 12 часов, практически не отходят от своего рабочего места. В цехе пыльно, влажно и жарко — сейчас 30-35 градусов, но, случается, доходит и до 50. Вытяжка плохо работает, на распиловке листов – пыль, а шум такой, что уши болят. Китайское оборудование часто ломается, чтобы его наладить, нас в приказном порядке вызывают на сверхурочную работу. Ввели коллективную ответственность за брак. К примеру, мы изготовили качественные паллеты, погрузчик, транспортируя их, разбил, а отвечают все.

Оплата труда в цехе сдельная, на что покупаются новички: больше сделаешь — больше получишь. На самом деле норму выработки увеличили, а расценки снизили: если в 2010 году выпуск одного листа толщиной 12,5 мм стоил 13 рублей 12 копеек, то сейчас его цена почти в два раза ниже — 7 рублей 18 копеек. Раньше четыре бригады работали по две смены в день, две в ночь, четыре дня выходных. С 1 ноября одну бригаду отправили в отпуск без содержания, остальным уплотнили график: два дня, две ночи и два выходных — 60 часов в неделю при трудовой норме 48 часов. Люди жалуются: работаем на износ. При этом раньше в среднем в месяц получали по 25-30 тысяч рублей, теперь зарплата снизилась до 15-20 тысяч.

Таких сравнений «было раньше и нет сейчас» довольно много: молоко за вредность, 25-процентная доплата к обедам, бесплатная доставка до работы и обратно (соцпакет на заводе остался). Рабочие считают, что руководство предприятия на них экономит.

— Если смена выпадает на выходной, праздничный день или в ночь, то оплата должна быть повышенной. Чтобы не платить, руководство завода кладет на вахте листок «Выход по производственной необходимости», где каждый обязан расписаться, иначе до рабочего места не допустят.

Люди сор из избы не выносят, своих фамилий не называют, потому что разговор короткий: «Не нравится? За забор!» Стоило людям прийти в редакцию, как тут же начали искать ходоков.

57-летний Валерий ПЛЕХОВ исполнительным директором ООО «Стройпремиум» работает с февраля 2016 года, но более десяти лет на том же предприятии был замдиректора по безопасности и экономической защите. Валерий Владимирович рассказал нашей газете, что в 2003 году ангарский завод строительных материалов перешел в частные руки, предприятие с многомиллионными долгами и старым оборудованием купил известный ангарский предприниматель Геннадий ШАМАНОВ, который сейчас в городе не живет. «Стройпремиум» зарегистрирован в Ангарске, с долгами рассчитался, начал развивать новые производства. Нашли свою нишу: сейчас 95% строительных смесей в Иркутскую область ввозят из других регионов, «Стройпремиум» весной запускает цех по их производству.

На вопрос, почему предприятие без конца меняет названия, директор отвечает: «Тяжелые времена, условия рынка заставляют быть мобильными». Не отрицает, что проблемы на производстве есть, поэтому в ходе оптимизации предложили пенсионерам уволиться с выплатой пособия, чтобы обеспечить рабочие места двум сотням человек работоспособного возраста.

— Собственник взял кредит в 30 млн. рублей, модернизировал линию. В результате раньше выпускали 70 тысяч листов в месяц, стали — 120 тысяч. При этом тарифы оставили прежние, и зарплата работников несоразмерно увеличилась. Это была наша ошибка, больших денег на предприятии нет, ужимаемся где и как можно. В том числе отменили молоко за вредность, — признается директор. — Иначе бы мы давно повесили на воротах замок, как это сделал расположенный рядом керамический завод, на котором раньше работали 300 человек.

Следить за новостями проще — Присоединяйся к нам в Одноклассниках.